坤逸，只想做避免“市场同质化”的硬核酒店产品

避免同质化，打造差异化

想要突破，唯有改变

美国著名学者迈克尔·波特《竞争战略》一书中提出了三种常见的竞争战略，差异化就是其中之一。传统的酒店提供给客人无非是一些大同小异的标配件，要想在酒店行业分的一羹的酒店加盟商，如果加盟的酒店没有避免“市场同质化”的硬核产品，如何才能吸引顾客，保障盈利?

在传统领域里更迭创新，迎合市场需求、顾客所需。我们改变不了市场的发展趋势，那就不如跳出酒店行业传统的思维。打造差异化产品，不在市场上丧失自我、不选择盲目跟风。

要想实现酒店产品的差异化的方法是有诸多方面的，不仅仅是建筑外观与装修风格的差异、地理位置、客源定位、价格优惠、经营理念、服务、配备设施等的改变，这些表面能看得到的改变是给顾客去感受的，而加盟酒店想改变“同质化”，不应该只做“面子工程”，中档酒店品牌化运作、整合营销、互联网借力、加盟店升级或许才是改变“同质化”的核心因素。

坤逸集团三大主题酒店

改变内在，突破限制

目前，很多的酒店在塑造自身酒店品牌的时候，都是在经营者的角度出发，而不是站在消费者去考虑的问题，所以往往会让自身品牌很难深入人心。

弄不清楚品牌定位、市场真正所需，就先别急着做酒店运营服务。

在酒店市场上，坤逸酒店集团虽是行业新秀，但在近8年的发展下，已经是可以独挡一面的存在，依靠敏锐的市场洞察、不凡的实力及加盟服务，获得业界的认可。坤逸酒店集团成立于2012年，是一家集酒店投资、酒店策划、管理咨询、品牌特许加盟、旅游信息服务等为一体的专业化酒店管理集团。

●定位

坤逸根据现代商务人士的出行需求，量身打造了符合本群体的中档酒店，细分中档酒店的三大产品：坤逸·时光酒店(定位以清雅、智慧、品位为主)、坤逸·月光酒店(定位以时尚、个性、轻奢为主)、坤逸·星光酒店(定位以前卫、简约、舒适为主)。

●定群

直白的说：就是酒店目标群体是谁?酒店的产品和服务想让哪些人买单。

坤逸·时光酒店(以30岁至45岁都是白领及商务人士为主);坤逸·月光酒店(以20岁至30岁有品味的消费者为主);坤逸·星光酒店(以20岁至30岁的有品位的消费者为主)。

现如今，加盟商加盟中档酒店时，市场竞争已经十分激烈。坤逸酒店三大主题酒店，为加盟商开辟出一条“旗帜鲜明”的道路。

精准的定位不仅仅是捕获目标客群这么简单，提供必要的客群所需，是获得顾客满意度的保障之一。

●定心

满足现代青年追求的时尚感、新鲜感、科技感：坤逸酒店锐意创新、与时俱进，搭建智能客控平台，让顾客从进店到离店实现全程智能化，在智能前台机器上刷身份证就可以实现入住/退房手续，进入房间，坤逸的智能机器人-小度服务全程，不仅可以语音控制灯光、窗帘、空调、电视等，还能聊天、讲故事，四种控制模式随意切换。物品送取也有送物机器人，真正意义上做到智能改变生活。

满足顾客对工作、生活追求的品质感与仪式感：雕塑心灵的品味小筑(书吧)、便捷的自助洗衣服务、舒缓压力的健身房、仪式氛围浓郁的商务区......坤逸在满足顾客所需的路上从不止步!

品牌核心确立后，酒店的输出重点落脚到酒店服务。

坤逸酒店集团

打造专属“逸家亲”服务

服务等于利润，规范化服务是酒店服务的基础，个性化服务是酒店服务的灵魂!作为酒店，就应该创造一种个性化服务，只有基础扎实，特色才能得到充分发挥。

坤逸酒店集团打造专属“逸家亲”服务，坤逸始终坚定的将顾客视为朋友、亲人，而非上帝。对客服务亲切、热情而不过度，流程标准化而不死板，使顾客从进入酒店到离店的整个过程感到放松、舒适、安全、随和、满意。

打造“差异化”的路上，坤逸品牌、产品和服务相辅相成，给顾客以附加值较高的超值服务，在激烈的酒店市场独树一帜。坤逸一直在寻找志同道合的投资商，为加盟商提供从选址到开店运营，为加盟门店提供选址测算支持、装修管理支持、物资采购支持、专业化培训、推广宣传支持等系统化服务支持，确保酒店加盟商获取更高的利润。

责任编辑：李雨恒

文章来源：http://news.cntgol.com/dyzd/2020/1116/249403.shtml