铭悦行总裁张伟：旅游社交，重新定义文旅产业

如何想到要把旅游和社交集合起来？

会员制发展的模式如何建立市场信心？

貌似不赚钱的模式背后的商业逻辑是什么？

了解到铭悦行最新推出的“牵手卡”，一个个疑惑就在小编脑子里浮现，作为一个重度强迫症患者，本着不弄清问题绝不罢休的敬业态度，我找到了铭悦行总裁张伟，在聊天中，心中的疑惑也一个个被解开。

铭悦行品牌总裁 张伟

2年半的时间带领团队开疆扩土，让我们从铭悦行说起。

2019年，铭悦行在河北做了第一个项目—铭悦·乡居，提起这个项目，我们明显能从张伟的言语中感受到自豪和其中的艰辛。

“万事开头难，我们用了短短3个月的时间，在一个原本破败不堪的空心村中将一个文旅产业带动乡村发展的样板呈现给大家，并顺利成为张家口第三届旅游发展大会的重点展示项目，得到了社会和市场的广泛认可，可以说无论从速度还是品质上都创造了一个奇迹，在这个奇迹中收获最大的不是项目本身，而是一支专业、务实、执着的钢铁团队”

在那之后，铭悦行团队里流传着一句话：“相信，相信的力量！”

铭悦·乡居 民宿综合体项目

做旅游社交,铭悦行到底“牛”在哪里?

“首先，这个概念不是我提出的，但我相信它是行业的趋势，传统的旅游从“看”，到后来人们越来越注重“品质和体验”，接下来，市场的取向是偏向于“和谁一起玩”，也就是资源的精准匹配与有效对接，这是旅游社交的核心，未来的一段时间铭悦行就是要在这一领域深耕，力求做到最好。”

亲情主题旅游社交活动现场

“我们的信心不是喊出来的，最核心的优势在于提前谋划和布局，目前，受疫情影响，出国游基本停滞，这一部分高端市场将向国内游转移，这也给最具潜力的近郊微度假市场带来了不可多得的商机。铭悦行围绕“亲情、友情、爱情”三大主题，结合民宿、景区概念打造旅游社交场景，目前已经在环京2小时度假圈内，谋划建设布局了这样的特色项目7个，我们的目标是在未来的3年内将环京项目发展至20个，这些项目全部由铭悦行专业团队统一运营管理，结合文化板块团队的多样化活动设定，使得铭悦行在旅游社交板块的发展有了无限的可能，并且我们的项目都是自有运营的，这也给会员增加了很大的信心。”

乡悦BAR精酿啤酒屋

参加活动吃住免费，加上送的随手礼和权益，你们如何赚钱？

“如果单看眼前的经济帐，我们确实不如把民宿直接依照传统方式按间夜出租得到的收益更直接，而且更省心，投入也会更小，毕竟这一块我们有一套成熟的专业运营体系，但那样企业的发展总有一天会遇到瓶颈，企业只有不断更新自我才能更加有底气面对可能到来的市场变化，再好的产品和商业逻辑都需要一个市场培育和认知积累的过程，我们相信随着铭悦行流量的不断提升，企业的赚钱能力自然会越来越强，同时也会把更好的产品和服务呈现给大家。”

用张伟的话说，短短两年，铭悦行实现从0到7的突破，现在他们再次以“归零”的心态布局旅游社交市场，未来，铭悦行能交出怎样的答卷，我们一起期待！

责任编辑：李雨恒

文章来源：http://news.cntgol.com/dyzd/2021/0914/253362.shtml