7天酒店力推乐高模式，投资人加码跟进

近年来，随着旅游业的蓬勃发展和消费者需求的日益多样化，经济型酒店市场正迎来变局。作为经济型酒店行业的老牌劲旅，7天酒店凭借其深厚的品牌积淀和不断的创新探索，力推乐高模式，再次引领行业潮流，吸引了众多投资人的加码跟进。

据了解，7天酒店成立于2005年，至今已深耕市场19个年头。期间，7天酒店始终致力于为消费者提供高性价比的住宿体验。近年来，面对市场的不断变化和消费者需求的升级，7天酒店勇于创新，推出了全新的乐高模式。这一模式不仅颠覆了传统经济型酒店的运营方式，还在短短时间内赢得了市场的广泛认可和用户的高度评价。

乐高模式，顾名思义，是借鉴了乐高积木的灵活组合理念，将酒店空间划分为多个标准化、模块化的功能区。这些模块包括休息区、工作区、娱乐区等，投资人可以根据自身预算、物业特性及市场需求，灵活选择“标配”或“选配”模块进行组合，从而实现个性化与标准化的完美平衡。这种设计不仅降低了装修成本、提高了施工效率，还加快了酒店开业速度，增强了市场竞争力。据统计，每间房间的平均建设成本大约为5.36万元，远低于行业平均水平，为投资人节省了成本。

在7天酒店，每个房间都不再是千篇一律的布局，而是由多个功能模块组成。消费者可以根据自己的需求，选择并组合这些模块，创造出符合自己生活习惯和偏好的住宿空间。比如，对于需要安静工作环境的商务人士，可以选择增加工作区模块;对于喜欢看电影的旅客，则可以增加娱乐区模块。这种模块化的设计，不仅满足了消费者的个性化需求，也大大提高了空间的利用效率，使得每个房间都充满了生活的气息和温度。

除了模块化的空间设计，7天酒店还注重服务的创新和提升。酒店引入了智能化的预订系统和自助入住设备，消费者可以通过手机APP轻松完成预订、选房、入住等一系列操作，大大节省了时间和精力。同时，酒店还提供了24小时在线客服，确保消费者在任何时候都能得到及时的帮助和支持。此外，7天酒店还推出了会员制度，为会员提供专属的优惠和特权，进一步增强了消费者的忠诚度和满意度。

7天酒店的成功并非偶然，而是源于其深厚的品牌积淀与不断的创新探索。在经济型酒店市场中，7天酒店并没有简单地追求低价，而是将“平价”与“品质”相结合，通过不断优化产品和服务，实现了价格的亲民与品质的卓越。这种平衡如同天平的两端，一端是消费者追求的高性价比，另一端则是7天酒店对品质服务的不懈追求。

乐高模式的成功应用，使得7天酒店在多个门店取得了显著成效。例如，新7天重庆南坪万达广场会展中心店、7天优品premium成都双流广场地铁站体育中心店等，均实现了口碑与业绩的双赢。这些门店在OTA平台上获得了高分评价，部分门店甚至在假期期间实现了超预订率，充分证明了乐高模式在提升用户体验和酒店资产价值方面的巨大潜力。

随着乐高模式的推广，越来越多的投资人开始关注并跟进这一创新模式。一位酒店投资人坦言，从投资产品模型建立到创新机制建立，7天酒店正在为投资人打造一种持续回报的能力。7天酒店·广饶汽车总站店【新7天】投资人王总表示，尽管偶尔有疫情影响，但对于酒店整体的出租率和业绩并没有太大影响，加之因地制宜的属地化运营之后，周末满房也不是什么难题。7天酒店总裁陈煜也表示，目前新7天正在全力冲刺下沉市场，因为“谁能抢先把下沉市场的投资模型跑通，谁就能迎战未来”。这一战略不仅考验着投资智慧，也预示着经济型酒店市场的新一轮飞跃。

可以预见，随着乐高模式的深入推广和应用，7天酒店将继续引领经济型酒店市场高质发展，为投资人带来更具优势的经济型酒店方案，为消费者带来更加便捷、舒适、个性化的住宿体验。

责任编辑：李雨恒

文章来源：http://news.cntgol.com/dyzd/2024/1104/265919.shtml